Warmtepompen, zonnepanelen, laadpalen en verzwaarde netaansluitingen: de energietransitie draait op technische vakmensen. Installatiebedrijven en technische dienstverleners zoeken volop personeel. Des te belangrijker is het om de mensen die je al hebt gezond en gemotiveerd aan het werk te houden. Duurzaamheid gaat dus niet alleen over energie en materialen, maar ook over je medewerkers. In dit artikel lees je waar technische bedrijven op kunnen letten.
Waarom de techniek extra kwetsbaar is
Technisch werk is vaak fysiek zwaar. Denk aan tillen, werken boven het hoofd, kruipen in kruipruimtes en klimmen op daken. Daar komt bij dat de werkdruk hoog is door de grote vraag en de krapte op de arbeidsmarkt. Monteurs rijden van klus naar klus en hebben weinig ruimte voor herstel tussen de werkdagen.
Valt een ervaren monteur langdurig uit, dan heeft dat directe gevolgen. Projecten lopen vertraging op, collega’s moeten extra werk opvangen en kennis is tijdelijk niet beschikbaar. Voor kleinere bedrijven kan dat zwaar wegen.
Begin bij de risico-inventarisatie
Elke werkgever met personeel is verplicht om een risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E) te hebben, met een plan van aanpak. Voor technische bedrijven is dat een goed startpunt om fysieke risico’s in beeld te brengen. Bekijk niet alleen de werkplaats, maar ook het werk op locatie bij klanten. Dat is vaak waar de grootste belasting zit.
Praktische maatregelen die regelmatig terugkomen:
- hulpmiddelen voor tillen en transport van zware onderdelen, zoals warmtepompen;
- werken in duo’s bij zware of risicovolle klussen;
- goede planning met reistijd en pauzes realistisch ingecalculeerd;
- afwisseling tussen fysiek zwaar werk en lichtere taken;
- persoonlijke beschermingsmiddelen die echt passen en gebruikt worden.
Oudere vakmensen behouden
Veel technische bedrijven hebben monteurs met tientallen jaren ervaring in dienst. Die kennis is goud waard, juist nu nieuwe technieken snel ingevoerd worden. Tegelijk wordt fysiek zwaar werk met de jaren lastiger. Denk daarom mee over aangepaste rollen. Een ervaren monteur kan bijvoorbeeld jongere collega’s begeleiden, werkvoorbereiding doen of storingen op afstand analyseren. Zo blijft de kennis behouden en neemt de lichamelijke belasting af.
Voer daarnaast regelmatig gesprekken over werkplezier, belasting en toekomstplannen. Kleine signalen, zoals terugkerende rugklachten of vermoeidheid, zijn vaak eerder te herkennen in een open gesprek dan in verzuimcijfers.
Snel schakelen bij uitval
Gaat het toch mis, dan maakt snelheid verschil. Hoe eerder er contact is met de bedrijfsarts, hoe eerder er gekeken kan worden naar wat iemand nog wel kan. Bij langdurig verzuim gelden de stappen van de Wet verbetering poortwachter, zoals een probleemanalyse uiterlijk in week zes. Een monteur die tijdelijk niet op daken kan, kan misschien wel ondersteunen bij planning of werkvoorbereiding.
Technische bedrijven in de regio Eemland kiezen hiervoor vaak een partner die de lokale arbeidsmarkt kent. Een arbodienst Amersfoort die ook in de omliggende gemeenten actief is, kan bijvoorbeeld casemanagement en de inzet van bedrijfsartsen combineren, met één vast aanspreekpunt voor de werkgever. Dat helpt om dossiers op tijd en zorgvuldig te begeleiden, ook als de planning in de werkplaats al vol zit.
